第一：首先，選擇自己感興趣和看得懂的項(xiàng)目。興趣是更好的老師，人的天性就是會(huì)不自覺(jué)地去吸收自己感興趣的事物的各方面信息和知識(shí)，這就給創(chuàng)業(yè)提供了先天優(yōu)勢(shì)，同時(shí)對(duì)于自己喜歡的項(xiàng)目，投資者也容易花更多的時(shí)間和精力去打理，創(chuàng)業(yè)成功的概率就會(huì)大增。當(dāng)然，加盟項(xiàng)目的技術(shù)難度也不宜太高。難度越高，其中的貓膩就越多，培訓(xùn)時(shí)間就越長(zhǎng)，創(chuàng)業(yè)者不可控的因素就越多，比如美發(fā)、眼鏡等連鎖行業(yè)，更適合內(nèi)部員工創(chuàng)業(yè)而不是外部人加盟。

第二，在選擇了大的行業(yè)方向后，就要具體考察該行業(yè)的各家加盟總部中，哪家的經(jīng)營(yíng)理念和你的想法*契合，哪家的商業(yè)模式*經(jīng)得起市場(chǎng)考驗(yàn)，哪家的產(chǎn)品和服務(wù)的創(chuàng)新研發(fā)能力*強(qiáng)，哪家的培訓(xùn)輔導(dǎo)*全面、*深入、*有可能給你提供可持續(xù)的幫助。

第三，完成了紙面上的考核篩選后，就要實(shí)地走訪加盟總部，從加盟總部的門面大小可以看出這家公司的資金實(shí)力，從加盟總部人員配備可以看出這家公司的規(guī)模，比如號(hào)稱有上百家門店的加盟總部，如果只有七八名員工，那只有兩種可能：要不就是該公司撒謊，要不就是總部給門店的輔導(dǎo)十分有限。

此外，總部如果沒(méi)有一整套專業(yè)化的團(tuán)隊(duì)去執(zhí)行招商、門店選址、裝修施工、物流配送、客戶服務(wù)、日常運(yùn)營(yíng)等各個(gè)環(huán)節(jié)工作，*終項(xiàng)目也很難獲得可持續(xù)的成功。

第四，考察完總部后，還要考察門店。包括直營(yíng)店和加盟店，除了加盟總部推薦的樣板店，更好再去不同地區(qū)甚至不同城市的店面看看，異地加盟是否做得好，*能看出加盟總部的人才和管理實(shí)力。

第五，考察加盟總部的過(guò)往業(yè)績(jī)是否優(yōu)異。盡管“過(guò)往的投資業(yè)績(jī)不代表將來(lái)”，但過(guò)往業(yè)績(jī)優(yōu)異的項(xiàng)目總是比過(guò)往業(yè)績(jī)?cè)愀饣蛞黄瞻椎捻?xiàng)目在將來(lái)有更高的成功概率。

第六，考察加盟項(xiàng)目未來(lái)的預(yù)期投資回報(bào)率有多高，但與上述幾點(diǎn)相比，預(yù)期投資回報(bào)率的值并不是*重要的。